中国人-美国人 U$` Q
目标;让学员领会文化的差异与交流的重要。 <[<19j&,Q
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参加人数:4人, 其余是观众。 $F`I. B
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学员练习时间:每人8分钟 |D dIu
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工具 E# i>
1. 朗诵材料(见附件) nB`UGLXR
2. 两张桌子 c*4J[p;AK
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讲师向各学员说明: N9Scg
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讲师请两位学员做脑, 另两位学员做嘴 -"y`aPp
请做脑的学员站在桌上朗诵右面的文字 j#\Md8~e
请做嘴的学员站在地上朗诵左面的文字. N7jX(&
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共同讨论 Ya- +@NP
论题可以是 &L,uZZ`h
那位经理与下属之间的误解是怎样产生的 -7=*FByU
文化的差异所引起的交流不畅用什么办法可以解决 W
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参考 OF|_>gF
这一游戏可用在 0",qA4u0b
文化差异与交流技巧上 \WWSLXZ`v
整个练习需时15 - 20分钟左右 `) X3AH
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经理与管理 GDQ j|c3
t#dhO^":
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行为及其解释: 一个国际性的交流问题 fe%y
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| 行为 +V=cFGY%
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| 解释 @:xOPW|05
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| 美国人: ]6S!58,N
| [font=times]“[/font]你认为要多久才能完成这个报告?[font=创艺简楷体]” 5GN(K[A
[/font] | 美国人: Lxm%~J:/[%
中国人: %"jWe=
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| 我请他参与。 X1Wb;p?c
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他的行为毫无意义!他是老板,为什么不直接告诉我。 bQqe I0d/
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| 中国人: ^qvho= 4
| [font=times]“[/font]不知道, 你认为要多久?[font=创艺简楷体]” [)ZNgeC\c
[/font] | 美国人: )aq*3b6
| 他拒绝承担责任。 Jeo:U[Y(
5cC^1$m&Zn
| ArA%vKT
|
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| 中国人: T
zUV*`h
| 我请他指示。 3W~2Dgnou
E$Y;@ iv
| 美国人: ;abDZ0v
| [font=times]“[/font]你自己应该清楚要多久?[font=创艺简楷体]” .ikT3mi22
[/font] | 美国人: ?1Z%~Q
| 我逼迫他对自己的行动承担责任。 8f po0yY0
rs]2sdo
| >PFA'yQ
| lEk8k,!k
| 中国人: \*'[%D1
| 真是胡说。我最好给他一个回答。 \J:9 p>l
&W1<V$Ya@
| 中国人: -mK@&Jg84
| [font=times]“[/font]10天。[font=创艺简楷体]” `b[q)v~S}
[/font] | 美国人:
Z[Nd
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| 他缺乏估计时间的能力;这个 时间完全不准确。 R790
zA
Z01gQgv-4
| 美国人: .@e'm\
| [font=times]“[/font]那么15天. 怎么样? 15天内完成?[font=创艺简楷体]” #zy* , w
[/font] | 美国人: jRc9UN
中国人: ^W}N>
| 我提出了一个约定。 8ubk(t
~z\ZJ-H0
这就是他给我的命令,15天。 =._#8j%&
!-|R,P
| 而实际上需要30天才能完成这个报告. 所以, 这个中国人夜以继日地工作. 但15天过去了, 他还需要一天的时间才能完成. D gsp6{].G
Z#oo}3~(@
| 美国人: 4,:]Dft8
| [font=times]“[/font]报告呢?[font=创艺简楷体]” bc6z,\3
[/font] | 美国人: 0U[Cc
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| 我想确认他完成了约定的事。 sA2o<gv
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| 中国人: /Rkr)PQq
| [font=times]“[/font]明天可以做完。.[font=创艺简楷体]” !u$ f2Z
[/font] | 中国人: jD^C#p|4
| 他在要报告呢。 @pL4-\i
HqV3;
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(双方都确认了报告没有完成。) h8`[6&
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| 美国人: MBf#xv/j|
| [font=times]“[/font]但我们不是讲好今天搞完的吗?[font=创艺简楷体]” aD-cs
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[/font] | 美国人: S ylN#3{
| 我一定要教他完成约定的事。 (4q uN<#
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| VTe>%*|h
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| 中国人: i2{gvrp
| 这个愚蠢无能的老板!他不仅乱下命令, 还无视我用16天干了30天的工作。 F2
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| 中国人辞职了。 cV b" l(o
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| 美国人很吃惊。 ;q'pa9UF9
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| 中国人:
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| 我不能替这样的人工作。 4.M;%60=
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