日历

2025 - 6
1234567
891011121314
15161718192021
22232425262728
2930     
«» 2025 - 6 «»

日志分类

存 档

日志文章


2013-04-07

沟通激励名言

]qU;;m  
用正视来表达尊重,用微笑来表达友善,用点头来表示肯定 W %A[Ql[2  
]wmC xG  
    一、智者会听 *!IZAh @3  
21#' *g  
    1、会说话的人,必也懂得听话 V+ `0/  
!PyecsY  
    2、笨拙的沟通者总是喋喋不休 `s&%[,Pn  
\`a5}]/>  
    二、晕轮效应 ]pHohC  
G;c1F&$N,  
    1、记住,第一次的印象、服饰、仪容、态度已决定你未来的命运 1?rb!a;C  
W%[?o)Z  
    2、有气质、注重仪容整齐的人,易让人产生好感 ~K 9P  
Zv:9[XYK5  
    三、不沟也可以通 K}[j$HqS  
W+Z`~!H  
    1、管理工作能做好组织计划及管理系统,就可以减少不必要的沟通 TB9Z]I  
ty"5GR[  
    2、我们经常看到管理人员花了很多时间在沟通协调上。其实,在组织上、计划工作上、标着化方面一次性投入做好,就没有必要事事沟通了 6M$c3M {T  
7/wf8,xc  
    四、态定决定一切 nV;cG@  
K/7Mq}6 2  
    1、用正视来表达尊重,用微笑来表达友善,用点头来表示肯定 YF3t  
O+}26hzl  
    2、养成好的态度,自然就容易建立好的人际关系 O5$l )U9  
Nz(w~$ v  
    五、嘴和心还有一段距离 Z5 (_tKzp@  
!Y \u2B  
    1、我们沟通得有多好,不在乎我们对事物诉说得有多好,而是决定于我们被了解得有多好,达成的效应有多好 Fe0t([  
$_X]s02  
    2、真心和诚意,别人最容易感受到 ;Oh]zkFoy  
7vw`V ){h  
    六、影响 C&Zf8~l  
s.%::RA ;  
    1、要影响一个人的行为,秘诀在于了解他的需要,并协助他达成 uocx+n(iC  
5D*v^6^  
    2、把下属的需要与企业的需要结合起来,那就是双赢 B)Z=uXb:o  
V t<F@g  
    七、纠正 6IVp75'  
i]Q9) s  
    1、在纠正一个人之前,先试着去寻找可以赞扬他的事情,这样,他将比较乐意接受你的纠正 7rDpy;^]  
V7A[z9oC.  
    2、纠正的目的是为了让其更好地工作 h<,0@G+Pz  
PE(#X=;si  
    八、赞赏 F,kHA%  
5&2o.il\j  
    1、要在工人的汗水还在额头上的时候,就给他们提供赞赏 9tJDDYG  
\(:po<  
    2、用人的真谛在于如何引导他们的努力,并适时地加以真诚的赞赏 sau.Llq  
R`Q Fq-I <  
    九、激将法 d@]?JWzxL"  
]#(iC.:T  
    1、每个人的潜能,只要激发得当,产生的力量是可观的 cF4As]\N9  
Xd?Mf|7HT  
    2、人的自尊心是一种可贵的精神能源,但有时候受到自我压抑,有时不能通过正面激励加以激发。领导者要正确运用激将法,使其充分发挥 xzJ<Lba  
"4&NUUd)Q  
   十、理直气和 [*.Ez4L$  
cF'|I &VZ]  
    1、事情总是可以解决的 SUeoncMe  
I<(V;kM  
    2、处处迁就是不负责任的表现,得理不让人更不能解决问题 DCwjfq[y  
cOZQU?  
    十一、易位 _J`fFl_M  
.qkP ?u/  
    1、学会易位考虑,站在假如你是总经理的角度上考虑,会更好地解决问题 Q3qPO0kWS  
kiFBr Vpt  
    2、经常扮演成功者的角色,有一天你会成功 Whw&ic.n  
rBcc %  
T|ClaP  
1(Pk& )L  
来源:成功励志频道


类别: 无分类 |  评论(0) |  浏览(5413) |  收藏