笑看今朝

9-fk3ix/  
用正视来表达尊重，用微笑来表达友善，用点头来表示肯定 $>r"?!SN"  
6{I R ;  
    一、智者会听 GU6H\{  

p> J{y  
    1、会说话的人，必也懂得听话 [(-maIo6  
n5'{%t6Q  
    2、笨拙的沟通者总是喋喋不休 \
R"sy[W  
CX~Z{H[qy  
    二、晕轮效应 [& l#6^j  
%/iN?u 3RH  
    1、记住，第一次的印象、服饰、仪容、态度已决定你未来的命运 :ot62m  
k'z]k||  
    2、有气质、注重仪容整齐的人，易让人产生好感 S4`arSnhM"  
[g,=|b5  
    三、不沟也可以通 j/p6O5Pv  
U*jRf5!H  
    1、管理工作能做好组织计划及管理系统，就可以减少不必要的沟通 ) YsrR/  
"7dUkiw.L  
    2、我们经常看到管理人员花了很多时间在沟通协调上。其实，在组织上、计划工作上、标着化方面一次性投入做好，就没有必要事事沟通了 rFM5W  
HbCC.+@  
    四、态定决定一切 =<4@6)7\h  
3W&7ay+CX=  
    1、用正视来表达尊重，用微笑来表达友善，用点头来表示肯定 O+ )qS  
OZ9(A]Cj  
    2、养成好的态度，自然就容易建立好的人际关系 #$?P6-2j  
bOE#XWc]fj  
    五、嘴和心还有一段距离 hm8bNA#Y  
*abLW"j}  
    1、我们沟通得有多好，不在乎我们对事物诉说得有多好，而是决定于我们被了解得有多好，达成的效应有多好 /.mQ!
Yfu&  
)qp>C  
    2、真心和诚意，别人最容易感受到 qYv< X  
|yJm>dQ4-@  
    六、影响 4UdX-82`S  
v\ BmuOs  
    1、要影响一个人的行为，秘诀在于了解他的需要，并协助他达成 (*?wFtcI$U  
eTklTK  
    2、把下属的需要与企业的需要结合起来，那就是双赢 WsrLEFu  
CCb )~{?wD  
    七、纠正 [t}^7= T
 
"i6OF]  
    1、在纠正一个人之前，先试着去寻找可以赞扬他的事情，这样，他将比较乐意接受你的纠正 ChO"T%  
"7P`My@'  
    2、纠正的目的是为了让其更好地工作 4wH7bx[!  
y3vQ /'  
    八、赞赏 pcx1Z@p`  
H4SOrn0Oz  
    1、要在工人的汗水还在额头上的时候，就给他们提供赞赏 ;ej |%#f  
*` ,E8  
    2、用人的真谛在于如何引导他们的努力，并适时地加以真诚的赞赏 i(3o!3s  
b&7X-K4"  
    九、激将法 P34?k2WiM  
_Am]V[Zf  
    1、每个人的潜能，只要激发得当，产生的力量是可观的 ]|'fsf   
r'
pU;0  
    2、人的自尊心是一种可贵的精神能源，但有时候受到自我压抑，有时不能通过正面激励加以激发。领导者要正确运用激将法，使其充分发挥  AUX!}_  
|P8g#x(z9  
   十、理直气和 b2D}lf$]s  
zSog4xc~  
    1、事情总是可以解决的 DgA?do(  
Ui Bo"Bw  
    2、处处迁就是不负责任的表现，得理不让人更不能解决问题 GMLz{tCfnC  
6~aZ!;uPLe  
    十一、易位 vtic;zBQ  
.:4 SG=Z=  
    1、学会易位考虑，站在假如你是总经理的角度上考虑，会更好地解决问题 65(=$Go  
n'D^[EMn  
    2、经常扮演成功者的角色，有一天你会成功 PSya jp  
cBF `z   
[:_
M;  

'Q;=J2m  
来源：成功励志频道